1) PERENCANAAN USAHA BARU
A. Pengertian perencanaan, unsur-unsur perencanaan dan alasan utama diperlukan perencanaan?
Jawab :
Perencanaan adalah suatu usaha untuk melihat ke depan dengan melakukan perkiraan
(forecasting) apa yang dilakukan, bagaimana dan siapa yang akan
melakukan untuk kegiatan-kegiatan yang akan datang.
Unsur-unsur perencanaan adalah :
-Hasil akhir karena hasil akhir merupakan tujuan atausasaran
yang akan dicapai dalam suatu perencanaan,
-Alat - alat sebagai pemilihan darikebjaksanaan strategis
prosedur dan prakteknya,
-Sumber mencakup kwantitas mendapatkan dan mengalokasiakan
bermacam macam sumber antara lain tenaga kerja keuangan, Pelaksanaan,
Pengawasan.
Ada tiga alasan utama dipelukan perencanaan :
1.Untuk mencapai tujuan. Manajemen dibutuhkan untuk mencapai
tujuan organisasi dan pribadi
2.Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang
saling bertentangan. Manajemen dibutuhkan untuk keseimbangan diantara
tujuan-tujuan, sasaran- sasaran dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan
dari pihak-pihak yang saling berkepentingan dalam organisasi, seperti pemilik
dan karyawan.
3.Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas.
B. Sebutkan beberapa manfaat, tipe dan klasifikasi perencanaan?
Jawab :
Manfaat Perencanaan :
-Mengarah pada tindakan yang bertujuan.
-Menghindari kesalahan atau risiko.
-Memungkinkan pendelegasian tugas (kekuasaan).
-Memungkinkan koordinasi.
-Metode yang digunakan bisa lebih baik.
-Bisa berhemat atau ekonomis dana.
-Bisa menghemat tenaga manajemen.
-Sebagai dasar untuk pengendalian.
Tipe dan klasifikasi perencanaan :
1. Bidang Fungsional
2. Tingkat Organisasional
3. Karakteristik-karakteristik
(sifat) Rencana
4. Waktu
5. Unsur-unsur Rencana
2) PENEMPATAN SDM DALAM ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN
A. Sebutkan sumber-sumber tenaga kerja dan bagaimana tahapan proses sileksi?
Jawab :
Sumber-sumber tenaga kerja:
-Sumber Intern ,
Ada tiga sumber penawaran intern, yaitu :
Penataran (Upgrading) yaitu dengan mendidik dan memberi
latihan.
Pemindahan (transferring) yaitu posisi yang kurang disenangi
ke posisi lain yang lebih memuaskan kebutuhan.
Pengangkatan (promoting) yaitu pengangkatan ke jabatan yang
lebih tinggi lagi.
-Sumber Ekstern
Sumber ekstern penwaran tenaga kerja dapat diperoleh antara
lain dari lamaran pribadi yang masuk, organisasi karyawan, kantor penempatan
tenaga kerja, sekolah-sekolah, para pesaing, imigrasi dan migrasi.
Tahapan proses seleksi :
Proses tersebut pada umumnya meliputi evaluasi persyaratan,
testing, Wawancara, ujian fisik. Dalam proses seleksi itu dipakai berbagai
macam jenis dalam rnengevaluasi persyaratan dan terutama untuk testing. Ada dua
konsep penting yang harus diperhatikan untuk peralatan seleksi ini, yaitu reliabilitas
dan validitas
B. Bagaimana latihan dan pengembangan serta teknik yang
dilakukan untuk karyawan lama dan baru?
Jawab :
Setiap personil perusahaaan dituntut agar dapat bekerja
efektif, efesien, kualitas dan kuantitas pekerjaannya baik sehingga daya saig
perusahaan semakin besar. Pengembangan ini dilakukan untuk tujuan nonkarier
maupun karir bagi para karyawan ( baru atau lama ) melalui latihan dan
pendidikan. Pimpinan perusahaan semakin menyadari bahwa karyawan baru pada
umunnya mempunyai kecakapan teoritis saja dari bangku kuliah.
Referensi : http://pengertiandaninfo.blogspot.com/2013/02/teori-dan-proses-perencanaan.html
http://muftikomputer1.blogspot.com/2012/08/unsur-unsur-perencanaan-dan-sasaran.html
http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&ved=0CDMQFjAC&url=http%3A%2F%2Fftp.gunadarma.ac.id%2Fhandouts%2FS1_Sistem%2520Informasi%2FSIM%2FSIM%2520A.doc&ei=-NGQUaeNBYHJrQfy4IDwBw&usg=AFQjCNEEbVRwusJXbMcZe5yIIguKL4ifzg&sig2=Pc45k658Kqh1vA7mZbguJw
http://studimanajemen.blogspot.com/2012/09/manfaat-perencanaan.html
http://theblazed.blogspot.com/2011/12/2-sumber-perolehan-tenaga-kerja.html
http://ekonomi.kompasiana.com/manajemen/2012/10/25/pengembangan-karyawan-498501.html
